A relação conturbada de Biden com o grande petróleo e a OPEP

Esta semana, o presidente Biden causou alvoroço no mundo das notícias ao apontar mais uma vez o dedo para a indústria do petróleo, acusando as empresas de “lucratividade na guerra” e ameaçando o que essencialmente equivale a uma penalidade financeira a menos que abram as torneiras.

É uma retórica que soa familiar e nos leva de volta ao verão em que Biden estava tentando uma abordagem semelhante com a Arábia Saudita. Também coincide com uma declaração da OPEP indicando que a demanda por petróleo continuará a crescer fortemente até pelo menos meados do século.

Para complicar ainda mais as coisas, Biden tuitou Na segunda-feira, os preços da gasolina caíram mais de US$ 1,20 o galão desde o pico deste verão e vinham caindo há três semanas consecutivas. O tweet veio poucos dias após as acusações de especulação que o presidente dos EUA fez à indústria do petróleo.

Esta indústria deve estar muito confusa agora. Por um lado, as companhias petrolíferas – especialmente as grandes petrolíferas por causa de seus grandes lucros – estão sendo alvo de ameaças de impostos inesperados e “outras restrições” de natureza ainda indeterminada.

As ameaças são acompanhadas por pedidos de mais investimento na produção, o que contraria a agenda de transição energética do governo Biden, conforme estabelecido recentemente na Lei de Corte de Inflação. Do ponto de vista da indústria do petróleo, o presidente dos EUA está essencialmente exigindo que eles gastem dinheiro no que logo se tornará ativos ociosos se a transição for bem-sucedida conforme o planejado.

Por outro lado, a Opep diz que a demanda por petróleo não está indo a lugar nenhum. Pelo contrário, crescerá mais fortemente do que o esperado, disse o grupo em seu World Oil Outlook. relatórioque saiu esta semana.

Nele, a Opep estimou que a demanda global por petróleo aumentaria em 2,7 milhões de barris por dia entre este ano e o próximo, para um total de 103 milhões de bpd. Até 2030, a demanda global por petróleo chegará a 108,3 milhões de bpd, disse a Opep em seu relatório.

Isso pode ser motivo suficiente para impulsionar a perfuração, mas apenas para algumas empresas. A maioria das Big Oil fez grandes apostas em coisas como energia eólica, solar, hidrogênio e carregamento de veículos elétricos porque os investidores corporativos pressionaram essas empresas a fazer essas grandes apostas. A administração também esteve a bordo, sentindo uma mudança ininterrupta de ESG no mundo dos investimentos.

Isso não quer dizer que grandes companhias petrolíferas – ou pequenas independentes do Permiano, aliás – não possam aumentar a produção e evitar serem tributadas sobre lucros inesperados. Provavelmente podem, mas as declarações do presidente sobre sua política energética não são suficientes para estimular mais investimentos na produção.

A indústria parece ter uma memória melhor do que o eleitor médio e lembra que a primeira coisa que Biden fez quando assumiu o cargo foi matar o oleoduto Keystone XL no que muitos consideraram o primeiro tiro da guerra percebida de seu governo contra a indústria petrolífera dos EUA. .

“Em vez de levar o crédito pela queda dos preços e se culpar pelo aumento dos preços, o governo Biden deveria abordar seriamente o desequilíbrio de oferta e demanda que fez com que os preços subissem. Os preços do gás e criassem problemas de energia de longo prazo”, disse o presidente do Instituto Americano de petroleo. , Mike Sommers, disse em um declaração em resposta às ameaças do presidente de lucros inesperados.

“As empresas petrolíferas não definem os preços – os mercados globais de commodities sim”, continuou Sommers. “O aumento dos impostos sobre energia nos EUA desencoraja o investimento em nova geração, que é exatamente o oposto do que é necessário. Famílias e empresas americanas buscam soluções nos legisladores, não retórica de campanha. »

Esta não é a primeira vez que a indústria tenta explicar a membros do governo Biden, incluindo o próprio presidente, que os mercados de combustíveis não são tão diretos quanto se poderia supor. relatórios financeiros.

No entanto, esta é talvez a primeira vez que um chefe de Estado que se define como uma democracia ameaça represálias contra empresas privadas se continuarem a colocar os interesses de seus acionistas, ou seja, os proprietários, antes dos interesses da administração, que é o que tudo se resume, com os prazos médios agora em poucos dias.

De fato, os preços da gasolina nos EUA caíram significativamente em relação às altas do verão e agora estão apenas US$ 0,35 acima da média do mesmo período do ano passado, de acordo com o AAA. No entanto, com base no fervor de Biden em instar as empresas petrolíferas a reduzir ainda mais os preços, isso não é suficiente. E com toda a honestidade, o que quer que as companhias petrolíferas façam, não conseguiriam baixar os preços até domingo.

No longo prazo, a situação também permanece confusa e muito incerta, o que desencoraja ainda mais a indústria a fazer o que o governo quer. A Opep espera que a demanda por petróleo aumente, mas a AIE disse há alguns dias que a demanda por petróleo deve atingir o pico em 2030.

Não é fácil navegar em um cenário de previsões tão conflitantes para a demanda por petróleo, que é essencialmente o único fator que impulsiona as decisões de investimento na indústria petrolífera. Então, em um momento de tanta incerteza, as empresas petrolíferas estão fazendo o que qualquer outra pessoa faria em seu lugar: estão se mantendo cautelosas e prudentes com seu dinheiro. Um imposto inesperado só reforçará a cautela.

Por Irina Slav para Oilprice.com

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